CONSEIL AUX DIRIGEANTS · MAROC
Relier votre stratégie, votre organisation et votre capital humain pour faire grandir votre entreprise.
Oréa Conseil vous aide à identifier ce qui freine votre activité, à prendre les bonnes décisions et à les traduire en actions avec vos équipes.
Faire le point sur mon entreprise ↗Découvrir les interventions ↓VOS ENJEUX
Vous sentez qu’un changement est nécessaire. Le premier pas consiste à comprendre où agir.
Clarifier qui décide, qui fait quoi et comment l’information circule, pour vous permettre de vous concentrer sur le développement.
Des responsabilités explicites, des délégations définies et des rituels de pilotage utiles.
STRATÉGIE · ORGANISATION · CAPITAL HUMAIN
Un accompagnement qui relie vos ambitions aux réalités du terrain.
Prendre du recul, prioriser et donner une direction lisible au développement de votre entreprise.
Faire évoluer les rôles et les pratiques pour fluidifier le travail et accompagner votre croissance.
Créer les conditions pour que les compétences et l’engagement soutiennent la performance collective.
L’APPROCHE ORÉA
Vous bénéficiez d’un regard extérieur et d’un accompagnement opérationnel, à vos côtés et avec vos équipes.
Échanger sur votre situation ↗Échanger avec le dirigeant, écouter les équipes et examiner les pratiques pour identifier les causes des blocages.
Un diagnostic partagé des priorités.Définir les actions, les responsabilités et les moyens en tenant compte de vos contraintes et de votre rythme.
Une feuille de route claire et adaptée.Accompagner la mise en œuvre, suivre les avancées et ajuster les pratiques pour ancrer les changements.
Des actions suivies et des équipes impliquées.
VOTRE INTERLOCUTRICE
Je suis Kawtar AMI, consultante en stratégie, organisation et ressources humaines. Mon parcours de plus de 25 ans relie management, opérations, finance et accompagnement des transitions professionnelles.
Mon expérience chez IKEA Belgium, notamment en contrôle de gestion et au sein des opérations, nourrit une conviction : la performance se construit en reliant les objectifs de l’entreprise à la réalité du travail.
Avec Oréa Conseil, j’accompagne les dirigeants au Maroc pour clarifier leur organisation, mobiliser leurs équipes et conduire les évolutions nécessaires.
« Faire de l’humain un levier stratégique durable. »
EN PRATIQUE
Aux dirigeants de TPE-PME, aux équipes de direction et aux responsables RH au Maroc qui souhaitent structurer leur croissance, clarifier leur organisation ou accompagner une transformation.
Vous pouvez partir d’un constat : trop d’urgences, des décisions qui se concentrent sur vous, des responsabilités floues ou une coopération difficile. Le premier échange sert à comprendre la situation et à préciser le besoin.
Le périmètre, les livrables, le calendrier et les modalités sont définis avec vous après un premier échange. L’intervention peut combiner diagnostic, recommandations et accompagnement de la mise en œuvre.
Les deux modalités peuvent être combinées selon les enjeux. Basée entre la France et le Maroc, Kawtar AMI intervient auprès des entreprises marocaines avec des temps de présence et des échanges à distance adaptés à la mission.
LE PREMIER PAS
Parlons de votre situation, de vos priorités et de ce que vous souhaitez faire évoluer.